功能介紹

*適用于無泡沫或輕微泡沫物料。

*采用液面上灌裝電子秤計量方式。

*由充填頭、系統(tǒng)控制器、電子秤計量臺、機械結(jié)構(gòu)件、輸送機構(gòu)等組成。

*具有計量準確、灌裝速度快、清洗方便、防滴漏、自動對孔等功能。

*結(jié)構(gòu)緊湊合理、工作穩(wěn)定可靠、安裝操作簡便。

*廣泛用于涂料、油漆、油墨、膠水、固化劑、樹脂、染料、清洗劑、機油、甘油、潤滑油、食用油、香精、溶劑、助劑、食品添加劑、農(nóng)藥等。

技術(shù)參數(shù)

*重量調(diào)節(jié)范圍：100～600kg 

*物料接口：DN40物料進口壓力＜0.6MPa

*灌裝速度：1～2桶（200L）/分鐘（通徑1.5”，物料流速保證280L/min）

*灌裝確度:0.2級

*噴槍結(jié)構(gòu)：接觸物料部分的材料為316、316L不銹鋼，其余部分的材料為304不銹鋼、碳鋼等 

*使用氣源： 壓力0.5±0.1Mp，耗量10m3/h，快速接頭8㎜氣管 

*使用電源：220（-15%～+10%）VAC，50Hz

為什么要用灌裝機？

竟爭太激烈了，也很殘酷。作為油漆廠或油墨廠，將越來越趨向于柔性化生產(chǎn)，所謂柔性化生產(chǎn)就是指在生產(chǎn)過程中不是按生產(chǎn)廠統(tǒng)一的規(guī)格，統(tǒng)一的性能指標進行生產(chǎn)供貨，而是根據(jù)客戶的要求，按客戶提出的產(chǎn)品規(guī)格、性能、數(shù)量、價格及供貨時間而可隨時改變生產(chǎn)品種，規(guī)格的生產(chǎn)方式。計劃往往不如市場變化快，事實上絕大部份生產(chǎn)商都是“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，由此而帶來了如下諸多問題，

1、產(chǎn)量的不確定性

經(jīng)常是一個月產(chǎn)量必需在20天或更短的時間內(nèi)完成，在這么短時間內(nèi)通常會出現(xiàn)生產(chǎn)能力不足的狀態(tài)，體現(xiàn)在包裝方面就要占60%因素，是整個生產(chǎn)鏈條中zui薄弱的一環(huán)。

2、生產(chǎn)品種的多樣化

?同樣一個啞光面漆，檔次就有分三、四等（還不包括地區(qū)）代理商每個檔次都來一點是很正常的，您必須滿足他！因此，造成了包裝的不連續(xù)性，增加設備清洗的工作量和洗清質(zhì)量的隱患。

3、包裝規(guī)格多，包裝容器形狀多樣化

且不說每個廠一般都擁有二個以上的品牌，單就其中一個品牌的某個經(jīng)銷商所要求的某個品種的包裝規(guī)格中的其中一個4L方形桶的包裝規(guī)格，就有2.3公斤/桶，2.5公斤/桶，3公斤/桶三種。我們經(jīng)常聽到這樣的話：“現(xiàn)在哪里是在賣漆，折騰來折騰去就是在賣包裝嘛！”不知您有無同感！?

4、包裝重量差異

量不足不僅給客戶造成很壞的印象，并由此而引發(fā)的賠償可謂“賠了夫人又折兵”，當然量過多也是一個類似“匯小流成江河”般的損失，算起來能嚇你一大跳。

5、包裝效率??

提高工作效率是生產(chǎn)永恒的目標，當前大部份手工包裝方式大大滯后了爆發(fā)性生產(chǎn)的速度，誰也不喜歡“塞車”的感覺。

6、清洗

這是一個老掉牙的問題，清洗不干凈，保養(yǎng)工具費工費時又費料的事，確實令人討厭。

7、ISO論證的麻煩

你們在搞ISO論證嗎？計量這關(guān)你們打算怎么過呢？是不是很麻煩！?

8、人的素質(zhì)。（人為因素）

人有情感，要吃飯，要休息。特別是晚上加班的時候，一瞌睡就出錯。因此老板們時常要給他們加油打氣?？梢桥錾狭舜嫘氖箟牡闹?hellip;…你會去告他嗎？

假如有臺灌裝機呢？不都解決了嗎！！ 不僅如此。。。

給您的一筆帳

灌裝形式 誤差值 合格范圍（以每桶4kg為例） 備 注 國家計量合格標準 ±1.5% 3.94kg≤灌裝量≤4.06kg 每灌一桶即可以在合格范圍內(nèi)省下0.0186公斤{0.056公斤（4.004—3.948=0.056）÷3（該值為平均誤差系數(shù)） =0.0186}÷4公斤（總重量）即0.46%的百分比。 熟練工人的手工操作 ±0.8% 3.94kg≤灌裝量≤4.004kg  稱重灌裝機 ±0.1% 3.94kg≤灌裝量≤3.948kg  1噸成漆從包裝中就可以省下4.66公斤，月產(chǎn)量300噸漆就可以在包裝上節(jié)約1380公斤。按每公斤平均單價10元/公斤計算，價值13800元。 2. 效率的好處 ????經(jīng)過我們大量的現(xiàn)場測試表明，采用半自動灌裝機比用純手工操作效率提高至少3倍。單純從勞動成本來計算的話，這種節(jié)約是以前的3倍，換句話說就是以前包裝工時費是每噸14元（該費用基于每月產(chǎn)量300噸，6名包裝工人每人每月700元薪水核算得出的）。而采用灌裝機以后每噸為4.66元，每月從該項上即可節(jié)省成本約2800元。以上兩項合計為16600元，也就是說原來一個月產(chǎn)量為300噸的涂料廠，在有6名包裝工的情況下，如果現(xiàn)在采用灌裝機進行包裝后，除去每月電費和保養(yǎng)費用1200元后，每月能節(jié)約15400元的費用，一臺包裝機5萬元不到的價格只要三個月就能賺回來，而且還使您的品質(zhì)管理又上了一個臺階。