紡織廠加濕器*
參考價 | ¥ 13800 |
訂貨量 | ≥1 |
- 公司名稱 浙江杭州正島電器有限公司
- 品牌
- 型號
- 產(chǎn)地
- 廠商性質(zhì) 生產(chǎn)廠家
- 更新時間 2017/5/22 5:16:37
- 訪問次數(shù) 473
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紡織廠加濕器的詳細信息:我們經(jīng)常從電視中見到這樣的情形,紡織女工滿頭滿身都是紗線棉花絮什么的,就像在雪地里行走過一樣。產(chǎn)生這樣的想象,是因為車間空氣干燥,空氣濕度不高導致的飛花想象。飛花不但影響了正常的生產(chǎn),而且還破壞了車間工人的身體健康。正島紡織廠加濕機,采用超聲波技術(shù),能有效的增高車間空氣濕度,降低車間飛花,給工人一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
一經(jīng)推出,立即在眾多領域得到迅速推廣,成為替代高壓噴霧加濕器、氣水混和加濕、離心式移動加濕器等眾多加濕型式的*選擇!
特別適用于水源不便或高潔凈的電子車間廠房、食品、藥品企業(yè)、實驗室等場所的加濕、消除靜電等工作;還可廣泛應用于機場、車站、酒店、商場、辦公區(qū)等公共場所增加空氣濕度及空氣中負離子含量。 |
:0571- 8673 1596 139 5811 5553
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正島CS系列超聲波工業(yè)用加濕器生產(chǎn)廠家:正島電器,產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)別與對比,謹防假冒!
備注 | 目前市場部分加濕器廠家仿冒正島加濕器ZS系列型號低配置,低價格在銷售,請客戶區(qū)別以下: | ||
品 牌 | 電 源 | 風 機 | 外 殼 |
正 島 | 變頻電源 防水等級IP68(低能耗、低故障) | 特制防水風機 | 全不銹鋼外殼及內(nèi)膽 |
仿冒廠家 | 變壓器(高耗能、高故障高、維修頻率高) | 普通風機(易燒毀) | 普通鈑金(易銹) |
正島電器鄭重承諾:整機保修一年,完善售后服務體系;以質(zhì)量*,誠信*為企業(yè)宗旨。
歡迎您紡織廠加濕器的詳細信息!工業(yè)用加濕器的種類有很多,不同品牌工業(yè)用加濕器價格及應用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供*的售后服務和優(yōu)質(zhì)的解決方案。
正島CS-20Z紡織廠加濕器及CS系列超聲波加濕器內(nèi)部采用十組晶片集成式霧化器,并配有無水保護裝置,所產(chǎn)生的霧粒直徑只有1-10μ,能夠迅速使水霧化,使水霧長時間懸浮于空氣之中。加濕過程中無機械驅(qū)動、無噪音干擾、無污染,霧化效率高、故障率低、能耗低、維護簡便,是高效、可靠、實用的超聲波空氣質(zhì)量調(diào)節(jié)加濕設備。
正島CS-20Z紡織廠加濕器及CS系列超聲波加濕器加濕量與控制方式:
控制方式 | 加濕量1.8kg/h | 加濕量3kg/h | 加濕量6kg/h |
開關(guān)控制 | CS-06 | CS-10 | CS-20 |
時序控制 | CS-06S | CS-10S | CS-20S |
濕度控制 | CS-06Z | CS-10Z | CS-20Z |
查看更多紡織廠加濕器的詳細信息盡在:正島電器
正島CS-20Z紡織廠加濕器及CS系列超聲波加濕器產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢:
![]() | 優(yōu)勢一:【全不銹鋼箱體】 機組采用全不銹鋼箱體結(jié)構(gòu),噴塑處理,美觀耐用;自動進水,設有溢水保護,可自動控制水位;底部裝有萬向輪,可自由移動。 | ![]() | 優(yōu)勢二:【集成式霧化器】 機組采用集成式超音波鋼化機芯,自帶缺水保護裝置,無機械驅(qū)動、無噪音、霧化效率高,杜絕易堵塞、維修繁鎖等問題。 |
![]() | 優(yōu)勢三:【IP68級防水電源】 機組采用*的全密封防水變頻電源和全密封集成電路,防水等級為IP68(可置于水下1米深處也不會短路)。 | ![]() | 優(yōu)勢四:【軸承式防水風機】 機組風動裝置采用防水等級為IP68的滾珠軸承式36V防水風機,具有啟動快、風量大、振動小,耐腐蝕、運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。 |
![]() | 優(yōu)勢五:【耐堿酸陶瓷霧化片】 機組選用的陶瓷霧化片適合較硬水質(zhì)和耐堿酸的使用環(huán)境,且正常使用壽命長達3000-5000小時,更換方便快捷。 | ![]() | 優(yōu)勢六:【高精度濕度傳感器】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。 |
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飛花對工人的身體健康有很大的影響,在飛花遍地的車間,工人們很容易得呼吸道方面的疾病,甚至是肺部疾病,所以要盡早使用加濕器。以上關(guān)于紡織廠加濕器的相關(guān)信息是正島電器通過該網(wǎng)為大家提供的全部內(nèi)容,您可以在這里正島電器,更詳細地了解紡織廠加濕器的規(guī)格、型號、報價等產(chǎn)品相關(guān)信息,我們將為您提供zui有價值的參考建議,歡迎!
正島記者為你搜索的紡織方面的網(wǎng)絡報道:紡織服裝企業(yè)“走出去” 且走且成熟
隨著國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢的變化,一體化發(fā)展的融合度越來越高,我國紡織服裝業(yè)不可回避地也進入到利用“兩個市場,兩種資源”的發(fā)展時期。然而,綜觀目前 “走出去”的企業(yè)及其“走進”的效果,不管是到東南亞地區(qū)的,還是到歐美區(qū)域的,多多少少都帶有“非主動”的成分,而在這一前提下,原本期許頗高的“走出去”行為受到了一定限制。如在利用資源方面,很多企業(yè)還多只限于利用廉價勞動力、便宜的原料等,而更高層次的市場優(yōu)勢資源基本沒有涉足到,而對所在區(qū)域市場的發(fā)展趨勢、文化風俗、法律法規(guī)等關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展決策要素的把握大多不足。筆者把這一現(xiàn)象定義為“非成熟型的‘走出去’”。當然,這也是我國紡織服裝業(yè)不同發(fā)展階段決定的,目前的“走出去”還處于初級發(fā)展階段。
有資料顯示,很多服裝企業(yè)到東南亞辦廠的zui初動因,并不是真正把握了紡織產(chǎn)業(yè)有節(jié)奏轉(zhuǎn)移的脈絡,挖掘到當?shù)刭Y源對自身發(fā)展zui有利的一面,而更多是在下游采購商的利益驅(qū)動或脅迫下,為了保有訂單、維護住老客戶的“趨從”行為。他們除對zui直觀的人力、原料情況了解外,對于構(gòu)成和影響所在區(qū)域市場發(fā)展趨勢的隱形市場動因極度缺乏了解,所以,一旦某一隱形動因發(fā)力,企業(yè)便會處于措手不及的境地。
其實,在國內(nèi)很多實踐也表明了這點。前些年,很多蘇南企業(yè)“傷心地折戟蘇北”,原因很簡單,就是更多只看到了蘇北很多地方政府招商引資口號中金閃閃的廉價土地和人工。“關(guān)門打狗”讓這些企業(yè)吃透了不了解蘇北人文的苦。目前,隨著國內(nèi)經(jīng)濟格局的變化,各級政府對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移認識的提高,各地企業(yè)對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理性化,這些現(xiàn)象逐漸消失了。筆者認為,目前我國紡織服裝企業(yè)“走出去”貌似正處于初級時期。
如何做到主動、有序、成熟的“走出去”?
zui近,筆者通過一個國內(nèi)企業(yè)考察團帶回來的信息,對美國南卡羅來納州的投資情況作了分析。該州緯度位置大致與我國浙江省相同,是美國人均勞動效率zui高的一個區(qū)域。近年來,這一地區(qū)已從以紡織業(yè)為主的經(jīng)濟轉(zhuǎn)化為一個多樣化的工業(yè)體系,正成為商務投資的一塊熱土。
當?shù)孛總€工人年成本折合人民幣約20萬元,每度電成本折合人民幣為0.3元,以上兩項成本價格在國內(nèi)分別是5萬元和0.7元,單純對比以上兩項指標的成本,同等規(guī)模的棉紡織企業(yè)到那里投資辦廠是不劃算的,但是,對比國內(nèi)外的棉價差,計算賬目總和就超級劃算了。以公司每年耗用棉花15萬噸計算,國內(nèi)平均每噸棉價要高于國外5000元左右,單棉花原材料一項就省下7.5億元,十分可觀。同時,該州對新建和擴建的企業(yè)給予很廣泛的州和地方的銷售稅減免優(yōu)惠。
所以,國內(nèi)具備條件的棉紡企業(yè)“轉(zhuǎn)移”到這樣的區(qū)域是有一定發(fā)展前途的,因為該地支持轉(zhuǎn)移的支撐因素較多,企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性也將有所保證。隨著貿(mào)易壁壘等要素制約,土地、勞動力、資源等要素成本上升,企業(yè)到發(fā)達地區(qū)辦廠可以有效推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)在資源、技術(shù)、品牌、市場、競爭力等方面的壯大和改善。
另外,成熟還表現(xiàn)在對舊有發(fā)展模式的創(chuàng)新上,對市場要素進行重新的排列組合。很多企業(yè)到東南亞辦廠,更多仍是制造業(yè)的一個轉(zhuǎn)移,簡單地說是多了一個工廠。“走出去”戰(zhàn)略的*目標是在對產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化前提下達到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標。在“走出去”的過程中升級自身,提高工人勞動效率和企業(yè)效益,而不是低水平的再重復。所以,并購重組成為很多企業(yè)提升發(fā)展的一個重要渠道。如山東如意集團基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的跨國并購案——收購日本Renown,堪稱中日企業(yè)合作*的里程碑案例;天虹集團的海外投資腳步遍布東南亞、中東和南美,已經(jīng)形成新的產(chǎn)業(yè)聚集。這些都具有積極的借鑒意義。
再者,筆者認為,在融入紡織產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的過程中,有意走出去的企業(yè)必須充分主動調(diào)查研究,在了解相關(guān)環(huán)境政策的基礎上,積極穩(wěn)妥地“走出去”,并依據(jù)當?shù)厍闆r靈活的以多種形式在海外建立研究中心、營銷網(wǎng)絡、生產(chǎn)加工基地、原料基地等,來實現(xiàn)生產(chǎn)要素的化優(yōu)化配置。