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診斷試劑的對策分析

時間:2011/3/22閱讀:1627
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(1)面對行業(yè)競爭的加劇,平均利潤的降低,以及國外企業(yè)的虎視眈眈,迫切需要我們診斷試劑的生產(chǎn)廠家做大、做強,上規(guī)模、上效益,積極尋求橫向、縱向聯(lián)合。一方面加速地區(qū)內(nèi),甚至區(qū)外相關(guān)企業(yè)之間的兼并整合。另一方面,積極尋求與機電制造產(chǎn)業(yè)或醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)的聯(lián)合。在這方面,政府可以發(fā)揮積極的作用??v觀近年來,海內(nèi)外較大的企業(yè)兼并案,在他們的背后或多或少都會發(fā)現(xiàn)政府的影子。通過政府來推動診斷試劑產(chǎn)業(yè)間的兼并整合,一方面可以跳出企業(yè)利益的自身局限;另一方面,政府可以出面,引導(dǎo)有實力的投資資本的進入,用資本的力量推動企業(yè)間的強強聯(lián)合,加速產(chǎn)業(yè)的整合。這是企業(yè)在短時間內(nèi)做大做強的根本途徑。同時我們的企業(yè)在謀求迅速擴張的同時,應(yīng)注意避免盲目的追求企業(yè)經(jīng)營的多元化,專注于自己企業(yè)本身的強項產(chǎn)業(yè),做專、做大,謀求行業(yè)中的優(yōu)勢和地位,以擴大規(guī)模,提率,降低生產(chǎn)成本,以確立自己產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。多年來雄踞診斷試劑老大地位的上??迫A近幾年的發(fā)展就給我們提供了一個反例。  ?。?)企業(yè)應(yīng)加大對研發(fā)力量的投入,加大產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)研究力度,開發(fā)出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。只有這樣才能提高產(chǎn)品的利潤回報,加強企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。  ?。?)加強企業(yè)的科學管理,特別是加強質(zhì)量管理體系的建設(shè),嚴格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,努力減小產(chǎn)品的批間差,積極擴大每批產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。因為國家藥監(jiān)局對血液制品和診斷試劑采取批批檢的政策。那么對于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)就可以減少報批時限,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。  ?。?)我們的診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)樹立品牌意識,培養(yǎng)國內(nèi)的,進而積極推動產(chǎn)品的外銷,擴大度。參與企業(yè)間的競爭,在的競爭中擴大自己的實力。我們國家臨床診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本遠低于同類的國外公司,我們國家又具有發(fā)展中國家中少有的生物科學研究力量和人才儲備。因此一旦我們的產(chǎn)品在自有技術(shù)上出現(xiàn)突破,就一定會有很大的競爭優(yōu)勢。在這方面,我們的生產(chǎn)廠家可以借鑒我國電信設(shè)備制造企業(yè)的思路,以第三世界國家作為突破口,打開臨床診斷試劑市場的大門

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