2010年1月14日，集團(tuán)按計(jì)劃在賓館三樓召開了由各廠（公司）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和廠級(jí)安全員參加的安全工作會(huì)議，并與集團(tuán)下屬的各單位簽訂2010年度安全工作責(zé)任狀。
     會(huì)上集團(tuán)閔玉軍副總針對(duì)我集團(tuán)的安全工作現(xiàn)狀作出了重要講話，他強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作是我們集團(tuán)一直都高度重視的，是我們工作中的重中之重，要求各級(jí)人員必須做到以下幾點(diǎn)：
     一、首先要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，要樹立長(zhǎng)抓不懈的思想，做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
     二. 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全管理責(zé)任，各廠（公司）要把安全生產(chǎn)工作擺在重要的議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)*責(zé)任人的職責(zé)，要切實(shí)了解掌握本單位安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，狠抓落實(shí)，做到事事有人管，件件有人抓，同時(shí)要每月組織一次安全大檢查和召開一次安全例會(huì)，通報(bào)安全情況，落實(shí)整改措施。其次要堅(jiān)持“集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安委會(huì)監(jiān)管、各單位全面負(fù)責(zé)、各車間具體實(shí)施、各員工遵守執(zhí)行”的安全生產(chǎn)工作格局，要注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工各方面的力量，共同做好安全生產(chǎn)工作。
     三. 積極做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，要求各廠（公司）在今后工作中要嚴(yán)格把關(guān)，積極做好崗前培訓(xùn)工作，為員工上崗前提供足夠的安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣就可以加強(qiáng)員工的安全知識(shí)、意識(shí)和技能，確保他們能夠安全工作，做到持證上崗。具體包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩個(gè)方面，要求各廠（公司）對(duì)新員工、轉(zhuǎn)、換崗員工上崗前必須由辦公室和生產(chǎn)設(shè)備部門聯(lián)合對(duì)他們進(jìn)行三級(jí)教育，考核合格后，方可上崗，上崗后再由所在班組負(fù)責(zé)人和師傅進(jìn)行“傳、幫、帶”，在他們沒有熟練掌握安全操作技術(shù)之前，不得分配其獨(dú)立操作。
     如還有加強(qiáng)夜班管理、特種設(shè)備管理、重點(diǎn)部位防護(hù)、安全用電、安全大檢查等措施都是行之有效的方法，總之，要做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求各廠（公司）以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。
     同時(shí)，集團(tuán)安委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)我集團(tuán)的安全具體工作作出了要求。