但近年來市場格局變化如此迅速的另一重要原因是市場適應(yīng)性的差別。在中國經(jīng)濟進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期后，在流程工業(yè)自動化市場中，中資企業(yè)較快地適應(yīng)了以大工程為主向大工程與技改工程兼顧并逐漸向技改項目傾斜的市場需求變化，并實現(xiàn)了服務(wù)領(lǐng)域中火電、冶金占比偏大向石化、煤化工、軌交、公共工程、節(jié)減改造等多領(lǐng)域均衡發(fā)展的調(diào)整。

    有關(guān)此方面的專家說市場格局的變化雖然反映了中資企業(yè)綜合競爭力的相對提升，但并沒有根本改變外企在技術(shù)和經(jīng)濟實力上的優(yōu)勢，這在大型工程項目和多數(shù)中產(chǎn)品上更為突出。

     儀器儀表等制造業(yè)要解困突圍必須在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。兩化融合指出了正確方向。兩化融合是工業(yè)化提升與信息化推進的融合，兩化融合的真諦是融合，而不是現(xiàn)有工業(yè)化水平簡單地加上信息化。奚家成表示，要真正克服效益低下的積弊，必須推進生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，充分發(fā)揮現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)的功能，否則不可能從根本上解決低效的困境。