但近年來市場(chǎng)格局變化如此迅速的另一重要原因是市場(chǎng)適應(yīng)性的差別。在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期后，在流程工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)中，中資企業(yè)較快地適應(yīng)了以大工程為主向大工程與技改工程兼顧并逐漸向技改項(xiàng)目傾斜的市場(chǎng)需求變化，并實(shí)現(xiàn)了服務(wù)領(lǐng)域中火電、冶金占比偏大向石化、煤化工、軌交、公共工程、節(jié)減改造等多領(lǐng)域均衡發(fā)展的調(diào)整。

    有關(guān)此方面的專家說市場(chǎng)格局的變化雖然反映了中資企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)提升，但并沒有根本改變外企在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上的優(yōu)勢(shì)，這在大型工程項(xiàng)目和多數(shù)中產(chǎn)品上更為突出。

     儀器儀表等制造業(yè)要解困突圍必須在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。兩化融合指出了正確方向。兩化融合是工業(yè)化提升與信息化推進(jìn)的融合，兩化融合的真諦是融合，而不是現(xiàn)有工業(yè)化水平簡(jiǎn)單地加上信息化。奚家成表示，要真正克服效益低下的積弊，必須推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化，以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，充分發(fā)揮現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)的功能，否則不可能從根本上解決低效的困境。