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上海來(lái)?yè)P(yáng)電氣科技有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第12年

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淺談電力體制改革的四個(gè)步驟

時(shí)間:2014-7-25閱讀:1826
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下面新聞?dòng)蓪?zhuān)業(yè)生產(chǎn)油微水測(cè)試儀、油酸值測(cè)試儀、油凝點(diǎn)測(cè)試儀、油耐壓測(cè)試儀、氣相色譜儀的廠家上海來(lái)?yè)P(yáng)電氣實(shí)習(xí)記者小苗推薦:

  十八屆三中全會(huì)明確了經(jīng)濟(jì)體制改革的方向和要求,能源領(lǐng)域落實(shí)改革任務(wù)時(shí)應(yīng)抓住既有方向性和全局影響力,又有高度社會(huì)共識(shí),且改革成本和風(fēng)險(xiǎn)小的關(guān)鍵環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身,盤(pán)活能源改革發(fā)展的全局。當(dāng)前應(yīng)抓好以下改革:

首先,從建立發(fā)電企業(yè)與大用戶(hù)直接交易機(jī)制起步,推動(dòng)電力體制改革。

電力是整個(gè)能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化和利用的中心環(huán)節(jié),理順能源體制必須推動(dòng)電力體制改革。但電力體制改革不一定非要從難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的電網(wǎng)拆分著手,可以在保持現(xiàn)有電網(wǎng)物理架構(gòu)和利益格局基本不變的情況下,從打破電網(wǎng)公司*買(mǎi)電*賣(mài)電的市場(chǎng)格局、建立發(fā)電企業(yè)與用戶(hù)直接交易新機(jī)制起步,逐步深入,具體的措施有:

1.分批放開(kāi)大用戶(hù),建立大用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)的直接(雙邊)交易機(jī)制。改革初期,可建立統(tǒng)一的市場(chǎng)交易平臺(tái),發(fā)電企業(yè)和大用戶(hù)強(qiáng)制參與,成交結(jié)果和價(jià)格由供需雙方協(xié)商決定。為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,大用戶(hù)可按照電壓等級(jí)、用電容量等特性分批放開(kāi),發(fā)電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)電量份額也相應(yīng)逐步增加,交易類(lèi)型可由中長(zhǎng)期交易開(kāi)始逐步擴(kuò)展到短期交易和實(shí)時(shí)交易。對(duì)雙邊交易以外的電量仍實(shí)行電網(wǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),電價(jià)由政府制定。這項(xiàng)改革能夠逐步實(shí)現(xiàn)80%以上電量的市場(chǎng)交易。中小用戶(hù)和居民暫不參加市場(chǎng)交易,電網(wǎng)作為保底供電商提供供電服務(wù)和普遍服務(wù),供電安全等風(fēng)險(xiǎn)可以防范。

2.可從固定購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)起步,建立獨(dú)立的輸配電價(jià),為雙邊交易繳納過(guò)網(wǎng)費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要建立基于成本加成乃至效率激勵(lì)的獨(dú)立輸配電價(jià),但這需要進(jìn)行主輔分開(kāi)、資產(chǎn)核算并建立相應(yīng)的成本核算方法,是一個(gè)較長(zhǎng)期的過(guò)程,并且觸及電網(wǎng)公司的核心利益。當(dāng)前,可以從固定購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)起步,根據(jù)現(xiàn)有的購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)來(lái)反算交易雙方需要交納的過(guò)網(wǎng)費(fèi)用。該方案不僅簡(jiǎn)單易行,便于實(shí)施;而且在保障電網(wǎng)企業(yè)既有利益的同時(shí),還改變了電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式及行為方式。由于不能夠再擠占發(fā)電企業(yè)和用戶(hù)的利益,電網(wǎng)企業(yè)在電力交易和可再生能源接入時(shí)容易保持中立。

3.可將電力交易機(jī)構(gòu)從電網(wǎng)分離,受政府直接領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán),以實(shí)現(xiàn)公平交易。交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立可以減少電網(wǎng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)交易的影響和干預(yù),有利于信息公開(kāi)、公平交易和市場(chǎng)監(jiān)管。從上看,市場(chǎng)交易與電網(wǎng)的資產(chǎn)所有、運(yùn)營(yíng)及調(diào)度功能分離也是比較普遍的模式。從實(shí)施難度上看,電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立并不改變目前的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系,改革難度和成本相對(duì)于輸配分離、配售分離以及調(diào)度獨(dú)立要小得多。

4.通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)解決可再生能源發(fā)展和居民補(bǔ)貼等問(wèn)題。當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期,我國(guó)可再生能源發(fā)展仍面臨成本高于常規(guī)機(jī)組的問(wèn)題,電力普遍服務(wù)的要求也會(huì)造成用戶(hù)側(cè)交叉補(bǔ)貼的長(zhǎng)期存在,在放開(kāi)大用戶(hù)用電交易的同時(shí),需要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行再設(shè)計(jì)。當(dāng)前的用戶(hù)側(cè)電價(jià)中包含的農(nóng)網(wǎng)還貸、可再生能源發(fā)展等基金,可重新進(jìn)行核算整合,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的電力基金,與輸配電費(fèi)同步向所有用戶(hù)收取,其資金用于補(bǔ)貼低收入群體的基本生活用電和可再生能源發(fā)展。從而減少對(duì)當(dāng)前利益格局產(chǎn)生的沖擊,有利于推進(jìn)新機(jī)制建立。

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