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中鼎集團(tuán)2014年供應(yīng)商年會(huì)隆重舉行
2014-3-21 閱讀(1357)
中鼎集團(tuán)2014年供應(yīng)商年會(huì)隆重舉行
3月2日，中鼎集團(tuán)2014供應(yīng)商年會(huì)在寧國伯爵王朝大酒店隆重舉行。集團(tuán)副董事長馬小鵬，上市公司總夏迎松，上市公司常務(wù)副總嚴(yán)江威等公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)其他下屬公司主要負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、采購系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，以及來自全國各地共一百多名供應(yīng)商代表參加了年會(huì)。
會(huì)上，馬小鵬致歡迎辭。夏迎松做《中鼎成就及發(fā)展戰(zhàn)略》的主題演講。演講中，他介紹了2013年公司的發(fā)展業(yè)績，簡要回顧了公司在經(jīng)營管理上所采取的措施。之后他著重講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。他說，中鼎集團(tuán)2014年的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“百億中鼎”，為此公司將采取四個(gè)方面的戰(zhàn)略舉措。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面實(shí)施海外收購，充分消化吸收國外公司所擁有的*工藝技術(shù)，推動(dòng)公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率的全面升級(jí)；一方面實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，優(yōu)化現(xiàn)有事業(yè)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)專業(yè)化、自動(dòng)化、模塊化、均衡化、精細(xì)化的生產(chǎn)模式。二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的新動(dòng)力和支撐；同時(shí)加快新型發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化。三是加快市場(chǎng)調(diào)整，推進(jìn)營銷模式改革，實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營。公司將進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)開發(fā)與銷售物流兩部分的業(yè)務(wù)流程，實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化的營銷管理；建立內(nèi)銷“大客戶”管理體系，實(shí)現(xiàn)大客戶信息的歸口管理和共享。四是優(yōu)化內(nèi)部管理。樹立危機(jī)意識(shí)，提高勞動(dòng)效率，千方百計(jì)提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭力；并創(chuàng)新管理理念，提升管理水平，不斷學(xué)習(xí)借鑒QSB、六西格瑪?shù)刃碌墓芾砝砟?，大力推行專業(yè)化、精細(xì)化的管理模式，提升管理效率；同時(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面完善機(jī)制，堵住漏洞，加強(qiáng)安全防范措施。
zui后他說，企業(yè)要“做強(qiáng)、做精、做優(yōu)”，對(duì)供應(yīng)鏈的選擇與管理至關(guān)重要。希望各位供應(yīng)商朋友在新的一年里，能為中鼎提供質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更好、價(jià)格更具市場(chǎng)競(jìng)爭力的產(chǎn)品。只要供需雙方著眼長遠(yuǎn)，真誠合作，同舟共濟(jì)，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，必定能夠迎來雙方互利共贏的美好春天。
之后，上市公司副總張海潮向與會(huì)供應(yīng)商代表介紹了公司采購管理的要求。上市公司質(zhì)量總監(jiān)郭衛(wèi)兵向與會(huì)供應(yīng)商代表介紹了去年外協(xié)件產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量情況，并結(jié)合相關(guān)情況要求供應(yīng)商在新一年里切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力達(dá)到中鼎的采購要求。隨后，夏迎松等各公司主要負(fù)責(zé)人與部分供應(yīng)商代表簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并對(duì)2013年度供應(yīng)商進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
中鼎集團(tuán)2014年供應(yīng)商年會(huì)隆重舉行
