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時至今日，兩化融合已經(jīng)不是什么新鮮議題了，這幾乎誰都知道。所以當奚家成談起儀器儀表行業(yè)的兩化融合時，我們的心里并沒有什么太大的波動。但當“生產(chǎn)過程信息化”這個詞一出口，本能使我們眼前一亮。“來了!”伴隨著這樣的心理活動，我們不知不覺挺直了腰背，全神貫注在了他接下來的話語中，連一個字、一絲語氣都不肯放過。

奚家成顯然是經(jīng)過了一番深思熟慮的，身為原機械部的老司長、現(xiàn)中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會的名譽理事長和專家委員會主任委員，這個在儀器儀表行業(yè)耕耘了大半輩子的老專家，對于兩化融合命題的思考，并沒有如很多人一般流于表面，至少從儀器儀表行業(yè)出發(fā)，兩化融合，實際上大有可為。

其實同近幾年來機械工業(yè)大起大落的幾個行業(yè)相比，儀器儀表行業(yè)已經(jīng)算得上是“風平浪靜”了。不同于“過山車”一樣的工程機械等行業(yè)，儀器儀表從2010年5200億元左右，一直到2013年8256億元的產(chǎn)值，主營收入的增長率超過15%。整個行業(yè)每年1000億左右的增幅，著實顯得一步一個腳印。在十二五初期，奚家成曾經(jīng)提出“一個五年計劃產(chǎn)銷翻番過萬億”的預計目標。“那時候說完，晚上回去覺得很不踏實”，他笑談往事，“現(xiàn)在看來沒有問題了”。到2015年末，儀器儀表行業(yè)，必將突破一萬億的產(chǎn)值。

盡管隨著整個機械行業(yè)的大趨勢，儀器儀表行業(yè)總的增長率也在緩慢下降，但由于沒有如其他機械行業(yè)一般的產(chǎn)能過剩問題，行業(yè)總體上的發(fā)展情況，在奚家成看來還是相對健康的。對此，他通過五個方面來證明：行業(yè)本身產(chǎn)銷的增幅大于進口的增幅;中資企業(yè)的增幅大于三資企業(yè)的增幅;出口增幅大于進口增幅;新產(chǎn)品和中產(chǎn)品的增幅大于一般產(chǎn)品增幅;服務業(yè)務增幅大于制造業(yè)務增幅。在經(jīng)濟依然疲軟、中國機械行業(yè)尚未擺脫危機的當下，雖不能說是*，但儀器儀表行業(yè)能有這樣的表現(xiàn)，已經(jīng)稱得上是可圈可點。

但盡管如此，儀器儀表行業(yè)依然有著屬于自身的危機和困境。從行業(yè)三大板塊——工業(yè)自動化、科學儀器、常用儀表來看，以往前兩部分由于技術含量高，常年掌握在外國企業(yè)的手里。近幾年來，工業(yè)自動化中的流程工業(yè)自動化系統(tǒng)，由于控制系統(tǒng)企業(yè)的科技進步和產(chǎn)業(yè)化取得顯著成效，已經(jīng)*打破國外壟斷，而且值得一提的是，因為這方面的需求并不是急劇擴張，因此“市場是硬生生從國外企業(yè)手里搶過來的”，這也是奚家成極其自豪的一點。

但是，作為工業(yè)自動化另一個重要組成部分的離散工業(yè)自動化系統(tǒng)，卻現(xiàn)狀堪憂，這一部分目前的情況與流程工業(yè)自動化系統(tǒng)在上世紀90年代十分相似，90%以上的市場都掌握在外國企業(yè)的手中，而且由于市場已經(jīng)基本瓜分完畢，所以中國企業(yè)要想在這方面有所突破很難。作為行業(yè)另一大板塊的科學儀器，中國與外國的差距也很大，中產(chǎn)品大部分需要進口，且目前沒有大的突破性進展。而作為中低檔產(chǎn)品居多的常用儀表，由于市場逐漸飽和，近兩年來出口由旺轉疲。由此看來，“高科技”依然是整個行業(yè)面臨的關鍵的節(jié)點，作為一個高科技特性原本就比較濃的行業(yè)，儀器儀表未來將如何發(fā)展，則取決于如何突破“高科技產(chǎn)品”這一門檻。

而另一個，也是奚家成目前為關注的一點，就是儀器儀表行業(yè)信息化的問題。自從“兩化融合”的命題提出至今，許許多多的行業(yè)已經(jīng)就這個問題展開過無數(shù)次的討論，而迄今為止，作為兩化融合的主體，絕大多數(shù)企業(yè)看兩化融合依然覺得是一個遙遠的、高大上的問題。這個問題究竟會為自己帶來什么樣的利益?許多企業(yè)知道得并不清楚。在奚家成的判斷中，企業(yè)為自己的財務、倉儲、人力資源等板塊配備各種信息化的系統(tǒng)，這固然可以稱之為兩化融合的一方面，但這還遠遠不夠。真正的兩化融合，指的是將生產(chǎn)模式和生產(chǎn)過程用信息化管理，而其中核心、重要的應該是生產(chǎn)過程的信息化。只有生產(chǎn)過程實現(xiàn)了信息化，并在此基礎上形成現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，才會在提高企業(yè)效率和產(chǎn)品質量上真正看到效果。

比如企業(yè)的中間庫，過去的企業(yè)為了應付潛在的、各種各樣的產(chǎn)品訂單，往往會形成大量庫存，為此要消耗一部分的人力、財力和物力，還要承擔一定的風險。而如果整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)了信息化，那么每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)自然就會有數(shù)據(jù)輸出，質量由信息化系統(tǒng)監(jiān)控，生產(chǎn)由信息化系統(tǒng)按訂單處理，“唯有這樣，中間庫才可能無限趨近于零”。問題的提出總是很容易，如何做到卻很難回答。對于當下的儀器儀表行業(yè)，僅僅是加大科技投入、研發(fā)產(chǎn)品并不能從整體上提升行業(yè)的水準，行業(yè)結構的調(diào)整，以及行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身的改造和提高，也是其中重要的環(huán)節(jié)。奚家成透露，在行業(yè)結構調(diào)整上，以往整個行業(yè)多為科研服務，而如今，直接和民生有關的產(chǎn)品設備的比例在不斷上升，盡管絕大部分產(chǎn)品依然服務于工業(yè)和科研領域，但如農(nóng)林牧漁、氣象海洋、教學醫(yī)療等領域的儀器儀表，在2013年的增幅超過了工業(yè)用產(chǎn)品的增幅。在未來，儀器儀表要怎樣與民用相結合，成為了行業(yè)的一個極其重要的發(fā)展方向，能夠由此延伸出來的新產(chǎn)業(yè)很有可能數(shù)不勝數(shù)，“儀器儀表是多元的”，奚家成對此喜聞樂見。他覺得，美國阿波羅號登月計劃過后，一大批軍用測控技術和設備迅速產(chǎn)業(yè)化、民用化，由此才帶動了美國一大批的產(chǎn)業(yè)，中國在這方面如何做、軍用與民用如何更好的過渡銜接，是未來儀器儀表行業(yè)發(fā)展的一個亮點。

北京富瑞恒創(chuàng)科技有限公司，成立于2009年8月，成立至今已經(jīng)和國內(nèi)多家教育機構，全國各地多家企業(yè)有過長期的合作關系，專注于新型材料試驗機的研究，長期聘請清華大學精密儀器系的專家為技術顧問，并成立新型材料檢測儀器研發(fā)中心。
    北京富瑞恒創(chuàng)科技有限公司是集專業(yè)設計、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售于一體的*股份制企業(yè)，專注于新型材料試驗機的研制、材料檢測技術的提高及材料試驗方法的創(chuàng)新，是國內(nèi) 先的材料試驗檢測儀器的生產(chǎn)企業(yè)。

富瑞恒創(chuàng)儀器研發(fā)部擁有行業(yè)內(nèi)you秀的、的研發(fā)力量及技術團隊，，并成立新型材料檢測儀器研發(fā)中心，是對推動國內(nèi)材料檢測技術的提高和試驗方法創(chuàng)新的重要技術保證力量。富瑞恒創(chuàng)同時還與中科院自動化研究所、國防科技大學等全國數(shù)十所科研院所開展緊密合作，并為中國國fang軍工企業(yè)及航天科技企業(yè)和重點實驗室定制生產(chǎn)了大量標準和非標準的測試儀器。

如今在儀器儀表行業(yè)，由工信部批準、協(xié)會牽頭組織的相關項目正在進行中。協(xié)會精心挑選了三家行業(yè)內(nèi)分別代表大、中、小三種類型的企業(yè)，在三家企業(yè)內(nèi)進行生產(chǎn)過程信息化試點。奚家成透露，他希望能將試點企業(yè)的經(jīng)驗成果整理成“教材”，供更多企業(yè)參考。如果有別的企業(yè)想要進行生產(chǎn)過程信息化，就可以根據(jù)這本“教材”，結合自己的信息化基礎、選擇起步階段，并參考“教材”中的范例，來推動自身兩化融合的進程。

值得一提的是，在整個信息化過程中，儀器儀表行業(yè)的產(chǎn)品必然會在其中大顯身手，既實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的兩化融合，又能夠推動行業(yè)向前發(fā)展，如果有朝一日，相關的“教材”和經(jīng)驗也能夠被其他行業(yè)所借鑒，并付諸行動，那儀器儀表行業(yè)將有望迎來自己新一輪的“春天”。