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公司動態(tài)

公司用電安全規(guī)范化管理

閱讀:1274          發(fā)布時間:2020-10-12

專業(yè)管理的目標描述

   上海勝緒電氣有限公司以電力設(shè)施保護和用電安全社會宣傳為重點,針對供電企業(yè)特點,加強人身傷害法律風險防范工作,根據(jù)“事前預防、事中控制、事后救濟”的原則,積極防范人身損害帶來的法律風險,樹牢安全發(fā)展理念,主動作為,攻堅克難,扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,一手抓安全管控,一手抓防范化解重大風險,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應。

專業(yè)管理的主要做法

為保證完成管理目標,公司成立了以分管領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室。辦公室為人身傷害法律風險防范工作的管理單位,并負責組織以“剛?cè)嵯酀?rdquo;施策為導向的人身傷害法律風險防范具體方案的實施與管理、相關(guān)指標的檢查和考評,各供電所、協(xié)同職能部門為具體方案落實單位?;谝允┎邽閷虻娜松韨Ψ娠L險防范管理流程,按階段分為三個部分:準備實施階段,防范處理階段和鞏固提升階段。

專業(yè)管理的評估方法

使用排列法、目標管理法進行評估。包括用電領(lǐng)域人身傷害法律風險防范的標準制定、培訓學習、實施應用、檢查考核等各個環(huán)節(jié)。

專業(yè)管理存在的問題及今后的改進方向

對管理目標的改進。

為直觀地幫助高壓電力客戶開展用電安全工作,公司選取懷安境內(nèi)具有代表性的企業(yè)建立了“客戶用電安全管理和服務(wù)工作示范點”。采取組織電力客戶用電管理人員到示范點參觀和示范企業(yè)管理人員開展巡回指導的雙向交流方式,樹立榜樣的示范作用,展示用電安全管理的工作成果,提高客戶開展用電安全管理工作的積極性。

對指標體系的改進。

針對應用管理的提升,將每一個與應用相關(guān)的指標量化到應用體系中,制定詳實易操作的指標管理體系,激勵相關(guān)部門的工作積極性。

實施效果

上海勝緒電氣有限公司適應以客戶需求為導向的服務(wù)理念,以用電安全服務(wù)為核心,緊抓安全隱患排查治理和用電安全服務(wù)兩條主線,綜合利用行政、法律、經(jīng)濟、宣傳、引導等手段促進形成了供、用、管全面協(xié)調(diào)和良性互動的用電安全環(huán)境;堅持“全局一盤棋”,形成了部門各負其責、協(xié)同配合、高效聯(lián)動的工作機制;建立“電醫(yī)生”的客戶安全服務(wù)體系,通過客戶群“差異化”分類、建立客戶安全檔案,分析查找客戶個性化的需求,找準了客戶用電安全的服務(wù)方向;通過上門體檢,開展客戶用電安全評價和風險評估,找到了客戶用電安全的癥結(jié);通過開展“點對點服務(wù)”“客戶設(shè)備一體化管理”等店小二式服務(wù),*解決了客戶用電安全的頑疾,提高了客戶的安全用電水平,保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,贏得了社會的滿意和好評。

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