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昆山漢吉龍測控技術有限公司
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工廠設備可靠性和績效改進步驟滑動軸承故障機理研究

時間:2024/10/23閱讀:95
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實現(xiàn)可靠工廠的兩個關鍵因素:教育和策略

可靠性改進是實現(xiàn)所需性能水平的關鍵。受過良好教育、積極進取的人員以及實用、詳細的策略是成功改進可靠性的關鍵。VALENIAN™ 可以提供:先進的培訓和 預防策略。

教育并激勵你的員工

裝飾元素

成功的關鍵之一:受過良好教育、積極進取的人

成功取決于人——不僅僅是可靠性專家,管理層和員工中的每個人都必須接受培訓、受到激勵,并朝著同一個方向努力。您可以用有適當技能、積極進取的人來加速您的計劃,也可以艱難前行,進展緩慢——就像拉著手剎開車一樣。

我們可以通過多種方式提供幫助:

  • 派您的團隊參加我們的資產(chǎn)可靠性從業(yè)者® (ARP) 或 CBM(振動和超聲波)培訓課程

  • 通過認證培訓使他們的知識和技能得到認可

  • 讓您的團隊在您的現(xiàn)場接受培訓:詳細課程或“意識"激勵課程

您能想象發(fā)生更少故障會是什么情況嗎?如果您上班時沒有因設備故障和性能不佳而毀掉一天的工作,情況會怎樣?如果人們不必在夜間或周末加班來重新啟動設備,情況會怎樣?如果因這些故障而匆忙趕工時,受傷人數(shù)會減少,情況會怎樣?

如果您研究過“資產(chǎn)管理"或“可靠性改進",您可能會覺得這些目標有點不切實際。這一切似乎讓人難以承受——有太多東西要學,有太多事情要做,而您卻還在遭受失敗。

我們已經(jīng)建立了維護可靠性轉(zhuǎn)型 [MRT] 流程,它將逐步指導您完成該計劃:

您將如何重新獲得控制權?

我們的流程在所有核心領域提供您所需的指導。您將:

  1. 評估 您目前的優(yōu)勢和劣勢,了解自己的情況。我們將提供工具來幫助您做到這一點。

  2. 建立關系: 一旦您有維護經(jīng)理,就必須與運營/生產(chǎn)部門建立牢固的關系,以便每個人都能達成共識,朝著同一個方向努力。我們提供了可用于提高認識的演示文稿。

  3. 建立基礎知識: 運行正常的 valenian、準確的備件和主資產(chǎn)清單、有組織的儲藏室等等。

  4. 使用基本的“關鍵性分析"和“不良行為者"列表確定 如何對您的活動進行優(yōu)先排序 - 將您的時間集中在導致停機、加班、維護費用等的 20% 的資產(chǎn)上。我們將提供工具來幫助您做到這一點。

  5. 檢查 正在執(zhí)行的維護任務:有些會浪費您的時間,有些會損壞您的設備,有些則會缺失——我們將指導您完成該過程。

  6. 建立 計劃和調(diào)度的基本原則:有組織、高效——合適的人在最佳時間做合適的工作,并盡量減少浪費。

  7. 組織 和改善儲藏室,以便零件/備件/材料可用,并且它們以好的狀態(tài)從貨架上取下。

  8. 確保 設備通過精確的調(diào)校、緊固和平衡成功設置,并通過精確的潤滑和清潔保持該狀態(tài)。

  9. 通過狀態(tài)監(jiān)測了解 未來情況,以便可以規(guī)劃工作,并在故障發(fā)生之前識別和消除故障的根本原因。

是的,有幾件事要做,但我們把它分解成 78 個小步驟,并詳細描述,以便您可以逐一完成。

軸承特性研究

齒輪故障模擬實驗臺

諧波減速器機理研究

特性研究設備

桌面式軸承故障模擬實驗臺

軸承故障機理研究

徑向加載雙跨雙轉(zhuǎn)子實驗臺功率

滑動軸承故障機理研究


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