5月6號(hào)上午在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)節(jié)日后安排生產(chǎn)會(huì)議

一、隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)防控

1. ?重點(diǎn)領(lǐng)域檢查?
   聚焦生產(chǎn)車(chē)間、配電房、特種設(shè)備（如絞線(xiàn)機(jī)、擠塑機(jī)）及?；反鎯?chǔ)區(qū)域，開(kāi)展隱患動(dòng)態(tài)排查，嚴(yán)格執(zhí)行“交辦、盯辦、督辦"閉環(huán)管理機(jī)制，確保整改責(zé)任到人、限期檢測(cè)。

• 對(duì)絕緣材料堆放處、電纜終端處理區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)部位實(shí)施每日巡查，強(qiáng)化電氣線(xiàn)路和消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2. ?作業(yè)規(guī)范強(qiáng)化?
   嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)、違章操作，落實(shí)班前安全交底制度，重點(diǎn)關(guān)注新員工及返崗人員操作規(guī)范性。

二、責(zé)任體系與意識(shí)提升

1. ?責(zé)任分級(jí)壓實(shí)?

• 管理層：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制，節(jié)后首周每日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保安全投入與應(yīng)急預(yù)案到位。

• 班組：明確班組安全員職責(zé)，細(xì)化隱患排查臺(tái)賬，推行“隱患隨手拍"全員參與機(jī)制。

2. ?安全教育培訓(xùn)?
   針對(duì)節(jié)后易出現(xiàn)的懈怠情緒，組織全員安全警示教育，重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備重啟規(guī)程、應(yīng)急逃生路線(xiàn)及消防器材使用，通過(guò)實(shí)操演練鞏固技能。

三、應(yīng)急管理與值班響應(yīng)

1. ?應(yīng)急備勤?
   確保應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備充足，微型消防站人員24小時(shí)在崗，模擬突發(fā)停電、設(shè)備故障等場(chǎng)景開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練。

2. ?信息報(bào)送機(jī)制?
   嚴(yán)格執(zhí)行事故“零報(bào)告"制度，突發(fā)狀況需15分鐘內(nèi)上報(bào)廠(chǎng)區(qū)負(fù)責(zé)人，并同步啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。

四、環(huán)境與設(shè)備保障

1. ?生產(chǎn)環(huán)境整治?
   清理車(chē)間通道障礙物，規(guī)范電纜半成品分區(qū)存放，增加廢料清運(yùn)頻次，嚴(yán)防消防通道堵塞。

2. ?設(shè)備維護(hù)調(diào)試?
   節(jié)后復(fù)工前全面檢測(cè)拉絲機(jī)、成纜機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備，重點(diǎn)校準(zhǔn)溫控系統(tǒng)與緊急制動(dòng)裝置，避免帶病運(yùn)行。