近年來，隨著我國醫(yī)療器械行業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)也受到了的重視與期待，尤其是高性能醫(yī)療器械，被列為重點并“升格”為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。不可否認政策紅利為行業(yè)發(fā)展提供了強大動力，但是醫(yī)療行業(yè)市場是個技術(shù)市場，而國產(chǎn)醫(yī)療器械技術(shù)實力的缺失成為制約發(fā)展的一大攔路虎。

自2013年以來持續(xù)出臺各項利好政策，剛剛結(jié)束的會議，醫(yī)療領(lǐng)域的話題又被熱炒起來。針對醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的“十三五”規(guī)劃建議中，醫(yī)療器械被列為未來5年重點突破領(lǐng)域之一，針對國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的轉(zhuǎn)型升級，政策方一共下發(fā)18部文件，政策高度關(guān)注醫(yī)療器械發(fā)展，但是，醫(yī)療器械國產(chǎn)化光靠政策還不行，仍需技術(shù)發(fā)力，技術(shù)優(yōu)勢仍然是搶占市場的關(guān)鍵因素。所以，突破技術(shù)壁壘是國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)的首要任務(wù)。

1、我國的醫(yī)療器械企業(yè)的研發(fā)資金投入明顯投入不足。

中國醫(yī)療器械企業(yè)研發(fā)總投入約占其總銷售額的3%，而發(fā)達或地區(qū)的醫(yī)療器械企業(yè)研發(fā)投入約占其總銷售額的10-15%，國外少數(shù)大企業(yè)醫(yī)療器械研發(fā)投入高達15-20%。以國內(nèi)大的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)邁瑞公司為例，其年產(chǎn)值在70億元左右，而美國強生公司年投入研發(fā)費用就近20億美元，如此龐大的研發(fā)投入對于尚且走在起步初期的國產(chǎn)醫(yī)療廠商來說無疑是筆巨大的消耗，至少在現(xiàn)階段是不可能實現(xiàn)的。

2、人才和復(fù)合型人才嚴重缺失

長期以來，我國的醫(yī)療設(shè)備都*依靠進口，當意識到要做自主研發(fā)時，在數(shù)據(jù)、技術(shù)方面都是一片空白，技術(shù)研發(fā)的要素就是人才管理。醫(yī)療儀器的研發(fā)并不是單一的學(xué)科，是跨領(lǐng)域、多學(xué)科的現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，然而從藥到器械在國內(nèi)基礎(chǔ)學(xué)科幾乎沒留下人才，因為短期內(nèi)不會看到效益，有很多基礎(chǔ)學(xué)科的研究生后來不是出國就是轉(zhuǎn)行，醫(yī)療器械專業(yè)人才的培養(yǎng)是其他任何一個專業(yè)所不可替代的，正是由于其的不可代替性,才造成了目前我國醫(yī)療器械人才短缺的現(xiàn)狀。

3、各自為政，同質(zhì)化和低價化競爭模式阻礙創(chuàng)新發(fā)展

醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是知識密集、資金密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，國產(chǎn)醫(yī)械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多、小、高、弱的特點。截止2015年底，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)已達16000余家，絕大部分還是民營企業(yè)，能夠投入研發(fā)的資金、人力十分有限。研發(fā)及人才力量不集中是問題的關(guān)鍵，study國外有關(guān)企業(yè)的經(jīng)驗做法是非常必要的捷徑，但 技術(shù)有zhuanli保護且保密嚴格，難以學(xué)習(xí)或仿制。要解決眼下的困境，一方面是按照相關(guān)程序，引進其他公司的zhuanli技術(shù)，引進吸收，提高本企業(yè)的創(chuàng)新能力，另一方面展開企業(yè)間戰(zhàn)略合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，通過技術(shù)交流，為企業(yè)創(chuàng)新開辟新路徑。

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