防腐保溫工程投標(biāo)報價技巧
投標(biāo)競爭獲勝的關(guān)鍵是報價。為此,施工企業(yè)投標(biāo)時就需要對一定的工程對象確定具體的報價指導(dǎo)思想,并據(jù)此確定投標(biāo)策略。制定投標(biāo)策略應(yīng)根據(jù)不同招標(biāo)工程的不同情況和競爭形勢,采取不同的投標(biāo)策略。投標(biāo)策略是非常靈活但并非不可捉摸的東西。
投標(biāo)策略有四大要素:把握形勢,以長勝短,掌握主動,隨機(jī)應(yīng)變。投標(biāo)企業(yè)只要抓住這四個要素,并結(jié)合具體工程情況,靈活運(yùn)用,就有希望在不斷的競爭形勢中取得成功。
把握形勢。也就是在具體工程投標(biāo)活動中,掌握"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"的原則。為此,要搜集情報信息,了解自己,了解對方。
以長勝短。即用優(yōu)勢戰(zhàn)勝劣勢,以己之長勝過對手。在"把握形勢"的基礎(chǔ)上,分析本企業(yè)和競爭對手的優(yōu)勢(長處)和劣勢(短處)。企業(yè)的優(yōu)勢在于各個方面,如職工隊(duì)伍素質(zhì)好、技術(shù)水平高、勞動態(tài)度好、工作效率高;施工機(jī)械適合投標(biāo)工程工期的需要,性能*,完好率高,運(yùn)輸費(fèi)用低;材料有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,質(zhì)優(yōu)價廉;施工方案*合理,切實(shí)可行,經(jīng)濟(jì)效果好,勞動組織精干,管理層次少,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,辦事效率高等等。
掌握主動。即在投標(biāo)競爭過程中,不管面臨什么樣的競爭形勢,投標(biāo)企業(yè)一定要善于把握主動。例如,在選擇投標(biāo)對象時,做到能投則投,不利不投。一般情況下凡適合本企業(yè)施工能力和特點(diǎn),可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的工程;適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營需要,并具備投標(biāo)的條件;外部影響因素對本企業(yè)有利等,即可積極參加投標(biāo)。反之,則不參加。
隨機(jī)應(yīng)變。主要包括三個方面:一是在某項(xiàng)工程投標(biāo)過程中,隨著競爭對手的變化,如放棄投標(biāo)、改變投標(biāo)策略等,必須及時地修正自己的策略;二是在確定投標(biāo)投價時,必須根據(jù)影響報價較大的企業(yè)因素和市場信息變化,適時做出決策;三是靈活地采取不同的投標(biāo)策略,一成不變的策略是很難成功的。防腐保溫工程投標(biāo)報價技巧
正確的投標(biāo)策略,除掌握以上四個要素外,更重要的是來自投標(biāo)企業(yè)主管人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的長期積累,對客觀規(guī)律的認(rèn)識和對實(shí)際情況的了解。同時,還取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。常用的投標(biāo)策略有以下幾種:
1、靠高水平的經(jīng)營管理取勝。即通過做好施工組織設(shè)計,正確確定施工方案;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備;有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價格采購,減少二次搬運(yùn)和材料消耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,安排均衡施工,避免大搶大窩和人海戰(zhàn)術(shù),力爭少用人力和資金,從而有把握地降低工程成本,在此基礎(chǔ)上降低投標(biāo)報價。這種投標(biāo)策略,本質(zhì)是通過提高企業(yè)經(jīng)營管理水平來降低工程成本,并在這個基礎(chǔ)上降低級標(biāo)報價,提高競爭能力,這是企業(yè)采取的根本的策略。
2、靠改進(jìn)計劃取勝。即仔細(xì)研究設(shè)計圖紙,發(fā)現(xiàn)不合理之處,提出修改建議,從而降低工程造價,提高對招標(biāo)單位的吸引力。
3、低價策略。這是企業(yè)任務(wù)不足時,為了維持生存而采取的一種策略。通過降低利潤水平來降低報價,爭取中標(biāo)。有時在新開發(fā)地區(qū)參加投標(biāo),為了開創(chuàng)局面,打開市場,建立信譽(yù),占領(lǐng)陣地,也可以采取這種策略。
4、未來策略。即著眼于發(fā)展,為了爭取將來的優(yōu)勢,而寧愿目前少*,就可以來取這種策略,這是一種著眼于企業(yè)未來發(fā)展遠(yuǎn)見的策略。
5、低價索賠策略。這種策略主要著眼于施工索賠,報價較低,往往可以獲得較高的利潤。采用這種策略,在報價過程中,認(rèn)真研究報價文件、施工圖紙及合同條件,發(fā)現(xiàn)較多漏洞時,可以把報價壓得低一些,中標(biāo)后,在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠,以提高獲利機(jī)會。
要想在投標(biāo)中獲勝,不僅要認(rèn)真研究投標(biāo)策略,而且還要講究投標(biāo)技巧。在投標(biāo)活動中,如果采用的投標(biāo)策略合適,又有好的作價技巧,就可以提出低而適度的報價,取得成功。所謂"作價技巧"是指結(jié)合具體工程實(shí)際情況,在服從投標(biāo)策略的前提下,采取的具體作價方法。
l、當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)不足,或準(zhǔn)備在某地打開局面;擴(kuò)大市場、創(chuàng)出聲譽(yù)時,可采取薄利保本原則報價。
2、當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)基本滿足,或在某些地區(qū)已基本打開局面時,可以采取獲取一般利潤水平來報。
3、企業(yè)施工任務(wù)飽滿時,可提*率,這樣得標(biāo)與否均可。如果中標(biāo),即可獲得較*。
4、對短期能突擊完成的工程,投標(biāo)競爭激烈的工程,以及工程簡單、工程量大,如建筑群體或里程較長的道路工程等,報價則可低一些。
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