項(xiàng)目成本的管理是在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動。它主要通過制定施工方案、經(jīng)濟(jì)核算、施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等活動來達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)盈利。成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動的全過程和每個方面，從項(xiàng)目簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

目前，新形勢下，‘習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想’成為全黨全國人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南；“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”成為近期國家戰(zhàn)略；“綠水青山就是金山銀山”理念成為國家工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化社會發(fā)展的指導(dǎo)方向。在此形勢下，我們所從事的防腐、保溫行業(yè)也面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。項(xiàng)目公開招標(biāo)、投標(biāo)競爭激烈、報(bào)價低、環(huán)保嚴(yán)、安全嚴(yán)、稅率高、人工費(fèi)增長、資金回籠周期長等等方面，成為這個行業(yè)發(fā)展普遍存在的難點(diǎn)問題。

如何在此情況下，科學(xué)合理組織施工，在保證工期的情況下，又能減少成本支出，達(dá)到利益大化。是我們每一位從事這行業(yè)的管理人員需認(rèn)真思考的問題。就此問題想從以下幾個方面與同志們共同交流學(xué)習(xí)。

成本預(yù)測是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測對提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。加強(qiáng)成本控制，首先要抓成本預(yù)測。成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。

人材機(jī)費(fèi)用預(yù)測

施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測

施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測