梅蘭日蘭MGE蓄電池M2AL12-60 BATT1260MGE

梅蘭日蘭MGE蓄電池M2AL12-60 BATT1260MGE

作為500強(qiáng)企業(yè)，能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專家施耐德電氣在公司近180年的發(fā)展歷程中不斷開拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新。自1987年在天津成立家合資廠，施耐德電氣中國根植中國二十余載；從初的中低壓配電及工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)者，發(fā)展成能夠?yàn)槟茉磁c基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅五大市場的客戶提供全生命周期的能效解決方案，并幫助他們提高能效高達(dá)30％。

- 中國已經(jīng)成為集團(tuán)在二大市場

- 在中國擁有26000名員工 

- 3個(gè)主要研發(fā)中心和1個(gè)施耐德電氣研修學(xué)院 

- 26家工廠、8個(gè)物流中心、5個(gè)分公司和40個(gè)辦事處遍布全國

1920年梅蘭日蘭公司創(chuàng)立，一直致力于為所有負(fù)有重要使命的用電設(shè)備和處理進(jìn)程提供高質(zhì)量的電源解決方案，以提高其可用性，并延長其運(yùn)行時(shí)間，這些用電設(shè)備和處理進(jìn)程小到個(gè)人電腦，大到大型的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、電信設(shè)備或半導(dǎo)體生產(chǎn)廠。梅蘭日蘭蓄電池分為EX系列和DX系列。梅蘭蓄電池?fù)碛?0年設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售-的豐富經(jīng)驗(yàn)，是全早生產(chǎn)UPS、蓄電池的制造商之一，同時(shí)也是大的中大功率UPS制造商，MGE的不間斷電源產(chǎn)品和服務(wù)解決方案已遍布，其產(chǎn)品一直是大的高要求公司。目前MGE在擁有37個(gè)子公司，170家銷售和客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)基地在歐洲、美洲和亞洲，2個(gè)科研開發(fā)中心，分別在法國的Grenoble和美國加利弗尼亞的Costa Mesa，在開發(fā)UPS新技術(shù)方面，一直是UPS行業(yè)的者。
大規(guī)模發(fā)展風(fēng)能、太陽能發(fā)電可以減少溫室氣體排放，這是發(fā)達(dá)國家普遍鼓勵(lì)其發(fā)展的重要原因。中國現(xiàn)在已經(jīng)是一排放大國，在[微博]氣候變化談判中受到很大壓力。中國在會(huì)議的講話中承諾，2020年“非化石能源比重達(dá)到15%左右”和“單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年降低40%－45%”。中國大力發(fā)展可再生能源很大程度上是為了履行這兩項(xiàng)承諾?，F(xiàn)在看來，完成這兩個(gè)指標(biāo)仍然有不小難度。
我們再來看看發(fā)達(dá)國家，根據(jù)《氣候變化框架公約》和《京都議定書》，在2012年承諾期結(jié)束之前，對列入《公約》“附件一”的38個(gè)國家，包括發(fā)達(dá)國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家，規(guī)定了具體的、具有法律約束力的溫室氣體減排目標(biāo)?，F(xiàn)在，承諾期已經(jīng)結(jié)束，發(fā)達(dá)國家沒有完成目標(biāo)，第二承諾期的談判舉步維艱。中國作為不承擔(dān)減排義務(wù)的國家，在承諾期壓力大的時(shí)候提出的指標(biāo)，是否要延續(xù)到第二承諾期，這值得進(jìn)一步研究思考。畢竟，爭取較多的排放權(quán)等于我們獲得更大的發(fā)展空間。
發(fā)展可再生能源對調(diào)整能源結(jié)構(gòu)具有重要意義，但對發(fā)展思路存在不小的爭議，需要慎重決策。中國太陽能、光伏發(fā)電走的是“大規(guī)模、高度集中開發(fā)，遠(yuǎn)距離、高電壓輸送”的發(fā)展道路。風(fēng)電、太陽能發(fā)電都有隨機(jī)性、間歇性的特點(diǎn)。在一個(gè)電網(wǎng)里，集中開發(fā)的風(fēng)能、太陽能發(fā)電規(guī)模太大，會(huì)為電網(wǎng)調(diào)度增加困難。而以分散方式、較低電壓等級接入系統(tǒng)的風(fēng)電、光伏發(fā)電，對電網(wǎng)的影響較小。

梅蘭日蘭蓄電池秉承一貫技術(shù)優(yōu)勢，與梅蘭日蘭UPS一起構(gòu)建完美的電源保護(hù)方案。

蓄電池售后服務(wù)： 

1． 對售出的電池我們建立《顧客檔案》，實(shí)行跟蹤服務(wù)。 

2． 電池售出后，實(shí)行隨時(shí)電話跟蹤，并執(zhí)行每年至少一次的*巡檢，并向顧客報(bào)告蓄電池使用情況，讓顧客用的放心。 

3． 發(fā)生顧客投訴時(shí)，一小時(shí)內(nèi)提供解決方案。包括現(xiàn)場恢復(fù)方案及退貨處理方案，直到顧客滿意。宗旨是將客戶的麻煩降到小。 

4． 正常情況下，退回電池在到貨兩周內(nèi)出具檢測報(bào)告，確屬我司原因我司承擔(dān)責(zé)任；非我司電池原因，我們出具相應(yīng)報(bào)告，對顧客的使用加以指導(dǎo) 
現(xiàn)在，西部地區(qū)大規(guī)模開發(fā)的風(fēng)電、光伏發(fā)電遠(yuǎn)離消費(fèi)地，面臨送出困難，甚至出現(xiàn)大量棄風(fēng)限電的現(xiàn)象。在研究解決辦法時(shí)，有關(guān)方面寄希望于特高壓遠(yuǎn)距離輸電。由于輸電投入巨大而可再生能源電量較少，會(huì)大幅提高消費(fèi)地用電成本，不是經(jīng)濟(jì)可行的辦法。因此，中國應(yīng)當(dāng)盡快調(diào)整開發(fā)方針，大力發(fā)展“小規(guī)模、低電壓、近消納、直接接入配電網(wǎng)系統(tǒng)”的分布式可再生能源，不宜再在西部大規(guī)模開發(fā)風(fēng)能、太陽能發(fā)電項(xiàng)目。
近年來，我國光伏產(chǎn)能迅速增長，但是作為一個(gè)高度外向型產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)受經(jīng)濟(jì)衰退影響，面臨著的挑戰(zhàn)。自2011年下半年開始，我國光伏行業(yè)整體盈利能力急劇下降。在這種形勢下，唯有大幅度擴(kuò)大國內(nèi)市場需求，才是緩解全行業(yè)困境的根本出路。在具體措施上，可以考慮大規(guī)模發(fā)展分布式光伏發(fā)電，在各地實(shí)施“屋頂光伏”計(jì)劃，鼓勵(lì)從事光伏發(fā)電的企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)單位和家庭“自發(fā)自用、多余上網(wǎng)”。
在現(xiàn)階段，風(fēng)能、太陽能發(fā)電的經(jīng)濟(jì)性不理想，必須依靠補(bǔ)貼才能盈利。按照已公布的風(fēng)能、太陽能、可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃，2015年需要用于可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼的資金約1000億元，預(yù)計(jì)有500多億元資金缺口。如果要*要求，需大幅提漲電價(jià)，否則電網(wǎng)就要拖欠補(bǔ)貼資金。
因此，發(fā)展可再生能源應(yīng)當(dāng)采用以補(bǔ)貼定規(guī)模的辦法。為了提高補(bǔ)貼績效，應(yīng)當(dāng)從補(bǔ)貼裝機(jī)改為補(bǔ)貼發(fā)電量，從補(bǔ)貼發(fā)電端改為補(bǔ)貼用戶端。在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，為避免削弱企業(yè)競爭力，今后幾年銷售電價(jià)不宜大幅上調(diào)。國家在制定上網(wǎng)*電價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)發(fā)現(xiàn)價(jià)格，建立單位補(bǔ)貼額度逐年降低的機(jī)制。

本公司是一家集機(jī)房網(wǎng)絡(luò)工程、ups不間斷電源產(chǎn)品銷售，ups電源產(chǎn)品個(gè)性化定制服務(wù)于一體的專業(yè)化公司。我們擁有完善的售前、售中、售后的服務(wù)體系，擁有一支多年從事ups電源已經(jīng)梅蘭日蘭電池營銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)支持，可向我們的客戶提供技術(shù)咨詢技術(shù)講座以及維修場地設(shè)計(jì)、現(xiàn)場安裝等的服務(wù)。公司自成立至今就以誠實(shí)經(jīng)營高質(zhì)服務(wù)作為立足之本，讓您滿意是我們大的求。