中國北京，2020年6月11日——隨著工業(yè)4.0進(jìn)程加速，智能制造在國家戰(zhàn)略的地位持續(xù)攀升， 而“新基建”的加速落地，更加快了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。不過，盡管企業(yè)已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到其重要性，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不總是一帆風(fēng)順。

數(shù)據(jù)公司IDC 4月份發(fā)布的顯示，雖然75%的企業(yè)已經(jīng)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但只有25%的企業(yè)達(dá)到較為成熟的水平。“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”仍然阻礙企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)此，施耐德電氣副總裁、服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳蔚蔚給出建議：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會(huì)一蹴而就，企業(yè)可以利用全生命周期的定制化服務(wù)，在生產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)管理以及能效管理等方面提升業(yè)務(wù)韌性和效率，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性是關(guān)鍵

在當(dāng)前相互依存、關(guān)聯(lián)的世界，任何突發(fā)事件都可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生毀滅性的影響。在企業(yè)端，除去自然災(zāi)害和災(zāi)難性事件，內(nèi)部的一些改變也可能造成嚴(yán)重后果。但數(shù)字化進(jìn)程中變革不可避免，而這勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生不良反應(yīng)，讓轉(zhuǎn)型受阻。在此背景下，利用數(shù)字化手段增強(qiáng)業(yè)務(wù)韌性，強(qiáng)化變革管理，借助服務(wù)來保障業(yè)務(wù)連續(xù)性成為必選。“當(dāng)意外、改變發(fā)生時(shí)，企業(yè)可以憑借數(shù)字化平臺(tái)具備的先進(jìn)分析和遠(yuǎn)程連接能力，主動(dòng)增強(qiáng)業(yè)務(wù)連續(xù)性和可行性。”陳蔚蔚說道，“這已經(jīng)成為推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)敏捷性、簡化運(yùn)營流程來保持競爭力的必要手段。”

作為能源管理與自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣幾十年來始終致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。得益于不斷擴(kuò)展、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與案例累積，施耐德電氣服務(wù)業(yè)務(wù)正迅速成長，不斷幫助客戶提高設(shè)施運(yùn)營的效率和彈性，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)包括降低運(yùn)營成本、資本支出在內(nèi)的諸多成果。