一、防腐工程施工編制要求

本工程施工本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工方案。

（1）根據(jù)防腐施工的特點，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行GB50212《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》，確保施工順利進行。

（2）根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點，制定科學(xué)合理的施工方案，嚴格按照國家頒布的技術(shù)標準及要求施工，確保工程質(zhì)量全部達到國家現(xiàn)行的驗收標準，工程一次驗收合格率達到100％。

（3）細化各級安全生產(chǎn)責任制，杜絕一切責任事故，人員傷亡事故，重大機械事故，火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。

（4）按照質(zhì)量體系程序要求，運用現(xiàn)代化管理手段，強化內(nèi)部管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程成本。

（5）做好文明施工和環(huán)境保護工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。

二、編制依據(jù)

（1）本工程的《施工承包合同》

（2）本工程的現(xiàn)場實際情況：

（3）采用的規(guī)范規(guī)程：

GB50046—95《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范》和GB50212—2002《建筑防腐施工及驗收規(guī)范》

第二章：工程綜述

一、工程總體介紹：

本工程循環(huán)水涼水塔防滲工程基礎(chǔ)墊層、承臺、基礎(chǔ)柱、內(nèi)墻面防腐，基層要求必須平整、牢固、干燥、盡可能平整，有利于氰凝均勻的覆蓋，當混凝土基層面有較大凹凸不平時，或有細縫時，應(yīng)先用水泥填嵌抹平；對突出物要鏟除干凈后進行防腐施工。

二、防腐材料的選擇：

  根據(jù)本工程特點及國家相關(guān)規(guī)范標準，在本工程施工中采用氰凝防腐涂料；

三、施工范圍：

本工程施工范圍包括：

★ 基礎(chǔ)墊層；

★ 基礎(chǔ)承臺；

★ 基礎(chǔ)柱、內(nèi)墻面；

第三章施工組織和施工管理方法

一、施工組織

1．管理目標

為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，實現(xiàn)顧客滿意的目標，特制定本公司的質(zhì)量方針：

   “質(zhì)量為本、規(guī)范施工、用戶至上、持續(xù)改進”

本工程將按照ISO9001質(zhì)量管理體系并保持正常運行；確保實現(xiàn)“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板”的質(zhì)量目標。

2.安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡事故及重傷事故。

3.文明生產(chǎn)目標：金壇市文明施工現(xiàn)場。

二、施工管理方法

現(xiàn)場以項目法組織施工，項目法施工的好處是項目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機構(gòu)，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對計劃、合同的管理和質(zhì)量、成本的控制，以求負責施工的工程項目能達到預(yù)期的最佳效果。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作、負責與甲方的溝通聯(lián)系，團結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。

在實際管理過程中，著重做好以下幾個方面的工作：

1．現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。

2．施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的工程會議，各專業(yè)施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負責。

3．項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，商議今后工作。

4．以總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，編制月度施工計劃，根據(jù)實施過程中的實際完成情況，及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理，對施工中出現(xiàn)的計劃實際偏差，應(yīng)及時采取積極有效的措施，保證作業(yè)計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調(diào)控的目標。

5．工程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)。項目經(jīng)理部必須認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。

6．項目經(jīng)理責任制主要在于經(jīng)營，對成本負責任。因此，要注意經(jīng)濟效益，搞好成本核算。項目經(jīng)理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內(nèi)。當工程出現(xiàn)變更修改時，要及時將增改預(yù)算交甲方審核簽認。

7．切實推行承包制度。項目經(jīng)理部在下達任務(wù)的同時，應(yīng)向負責施工的班組簽訂承包合同，明確所負責各項工程質(zhì)量要求和完工期限，以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責任感。

8．通過全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，從而實現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板” 的質(zhì)量目標.

9. 搞好現(xiàn)場文明辦公和文明施工.

10.施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機械的數(shù)量，做好對施工班組的技術(shù)交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。

11．組織專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作。落實安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護，避免事故發(fā)生。

第四章  施工方案

一、施工條件：

本工程施工條件：

（1）基坑內(nèi)污水已排放干凈、無積水、淤泥及雜物。

（2）需作防腐基礎(chǔ)混凝土表面已清理干凈、無堆積物及各種防礙施工的設(shè)施。

（3）施工臨時用電已設(shè)置完畢，并能確保施工順利進行。

二、施工程序：

本工程主要施工程序：建筑物的表面清理→基底處理→打底漆→刮膩子→涂裝

施工總原則：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。

三、施工準備：

1．編制施工進度計劃、材料進場計劃及作業(yè)指導(dǎo)書，

2．對施工班組進行施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進度進行多次，隨時指導(dǎo)班組最好地完成安裝任務(wù)。

3．根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設(shè)備，計量器具及勞動力計劃。

4．材料采購、進場、檢驗及保管程序如下：

材料需用量計劃→采購計劃→材料入庫前的檢查→入庫→出庫自檢→使用前的班組自檢→使用

四、施工工藝：

一、基層表面處理：涂布前基層處理對與取得優(yōu)良的氰凝防水層有著重要的作用。    1．基層要求必須平整、牢固、干燥?；鶎右蟊M可能平整、有利于氰凝均勻的覆蓋，當混凝土基層面有較大凹凸不平時，或有細縫時，應(yīng)先用水泥填嵌抹平；對突出物要鏟除干凈。    2．清除污物：當基層表面有油污、浮塵等臟物時要清除干凈，這樣才能保證涂層與基層之間的足夠粘結(jié)強度。    3．基層表面干燥處理方法：為了提高氰凝涂層與混凝土基層的粘結(jié)強度與表面滲透性，基層表面應(yīng)盡量干燥。A．烘烤：基層潮濕面不大時，可用噴燈或太陽燈烘烤以促使水分的蒸發(fā)。B．封堵：基面有滴水成線時可用快干水泥封堵、養(yǎng)護，待表面干燥后進行涂裝。

二、氰凝的配制：氰凝在施工時必須加入專用的稀釋劑，調(diào)配到一定的粘度時才可以施工；配制漿液時應(yīng)用干燥的容器，配好的漿料應(yīng)一次用完，現(xiàn)配現(xiàn)用。    

三、施工工具：以油漆滾筒為主，配以漆刷等。    

四、施工工序：（二布五涂）當基層處理好后，進行第一道涂刷，第一道涂料要調(diào)配的稀一點，提高涂層對基層的滲透性。玻璃布采用厚為0.2mm的脫蠟白金玻璃布.

1.涂刷第一道底漆后,干燥10分鐘,將玻璃布展開平鋪,用干凈漆刷或滾筒用氰凝涂料在玻璃布表面整體滾涂,使玻璃布緊貼基面,無起皺、脫殼等現(xiàn)象。

2.做第二道玻璃布時，要等第一道（一布一涂）表干后方可進行施工。施工方法相同。涂料一般表干時間為3-8小時，實干為24小時。

3.等布干透后,在白金布上做兩道氰凝膩子。

4.等膩子干透后，開始做面涂，面漆滾涂二道，必須滾涂均勻。5．氰凝施工完成后，要檢查一次，有起皺、脫殼部位應(yīng)鏟除，重新修補。

6．施工完成以后，涂膜一般應(yīng)養(yǎng)護3天才能使用。    

五、涂層的質(zhì)量標準：涂鋪好的玻璃布涂層應(yīng)平整、服帖、無露白、無起鼓現(xiàn)象，并且無滲水現(xiàn)象。    六、注意事項：在氰凝涂料施工過程中，應(yīng)注意通風；施工現(xiàn)場禁止明火作業(yè)，以防火災(zāi)的發(fā)生；使用工具及設(shè)備須及時用稀釋劑沖洗干凈，以備下次使用。產(chǎn)品存放要密封、防潮、防火嚴禁日曬雨淋。

第五章：主要資源供應(yīng)計劃

一、勞動力需用計劃

二、主要機械設(shè)備計劃

三、施工現(xiàn)場布置

本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場的布置。

按工程的需要，施工現(xiàn)場的設(shè)施有辦公室、施工班組工具房。各功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險品倉另外獨立設(shè)置。臨時設(shè)施按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和1211滅火器。

施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護開關(guān)，施工機具用電設(shè)有一機一漏電保護，并配有持證電工專門對施工用電線路及施工機具進行維護及安全監(jiān)督，保證用電安全。

第六章 質(zhì)量保證計劃

一、質(zhì)量管理體制

工程實行三級質(zhì)量監(jiān)督管理制度，即施工班組自檢──項目經(jīng)理部復(fù)檢──公司質(zhì)安科檢驗。公司技術(shù)科各專業(yè)人員對工程質(zhì)量進行定期檢查、監(jiān)督、項目質(zhì)安員在各專業(yè)施工員配合下，對工程質(zhì)量全面把關(guān)，督促施工班組實施質(zhì)量計劃，嚴格按規(guī)范施工，在檢查工程質(zhì)量過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》，要求班組及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。班組長要對自身班組的施工質(zhì)量負責，服從項目質(zhì)安員的指揮，把好每個工序的質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

各級質(zhì)量管理崗位職責：

1．項目經(jīng)理

根據(jù)公司的質(zhì)量目標結(jié)合合同對工程的具體要求，制定本項目的質(zhì)量目標，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的具體情況，制定本項目的質(zhì)量保證措施，并下達到各施工專業(yè)組，公布施行。在施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見，接受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)督，修正和完善項目的質(zhì)量保證措施。確保達到既定的質(zhì)量目標。

2.專業(yè)施工組長：

根據(jù)本項目的質(zhì)量目標，結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求，編制本分項專業(yè)施工的質(zhì)量控制點，作為本專業(yè)進行過程檢驗和試驗的作業(yè)指導(dǎo)書，并下達到各專業(yè)施工員，貫徹項目的質(zhì)量保證措施，接受上級主管部門和項目質(zhì)檢員的監(jiān)督，經(jīng)常檢查本項目施工的技術(shù)質(zhì)量指標的落實和完成情況，及時采取有效的糾正預(yù)防措施，做好上傳下達的工作，落實本專業(yè)項目的質(zhì)量目標，對項目經(jīng)理負責。

3.專業(yè)施工員：

貫徹項目的質(zhì)量保證措施，根據(jù)本項專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量指標，針對專項任務(wù)的情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，在下達施工任務(wù)單的同時，將該項目的質(zhì)量控制檢測要求下達到施工班組，施工員隨時檢查任務(wù)的進展和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，接受上級主管部門和項目質(zhì)檢員的監(jiān)督，有責任對分項工程所使用的材料質(zhì)量進行核檢，施工班組的任務(wù)完成后，要及時辦理任務(wù)單的驗收工作，根據(jù)“誰施工誰負責的原則”嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，對不合格的項目堅決要求進行返工。

4.施工班組長：

貫徹執(zhí)行項目的質(zhì)量保證措施，接受施工任務(wù)單時，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對不了解和不明確的問題及時向施工員反映，不得擅作主張，要嚴格按圖、按有關(guān)驗收規(guī)范施工，有責任對工地倉庫提供的材料進行驗收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接受違章指揮，對班組完成的任務(wù)進行自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。

5.項目質(zhì)檢員：

根據(jù)項目的質(zhì)量目標，履行相關(guān)的項目質(zhì)量管理工作，接受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹項目的質(zhì)量保證措施，就項目的質(zhì)量管理工作對質(zhì)安總監(jiān)負責。對整個施工現(xiàn)場進行經(jīng)常的巡查，有責任糾正和制止在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決，對因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工項目有權(quán)責令停工。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。對已簽發(fā)驗收的施工任務(wù)單有權(quán)否決，對在現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種情況要及時向項目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)匯報，以便及時采取必要的措施。

6.材料員：

根據(jù)施工員編制的材料計劃，組織合格的工程材料進場，履行材料的進貨檢驗、保管、保護和發(fā)料的工作。保證所發(fā)出的材料準確無誤，保證所保管的材料、機具帳物相符。

二、質(zhì)量保證要素

質(zhì)量體系要素分配表    

1.材料質(zhì)量保證

工程所有材料設(shè)備，要符合國家質(zhì)量標準并且有產(chǎn)品合格證。嚴格材料管理制度，不用錯料，次料，全部使用合格品，確保工程質(zhì)量。

2.人員技術(shù)素質(zhì)保證

項目經(jīng)理部的施工管理人員均接受過高等教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。具有較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，大部份都取得專業(yè)技術(shù)職稱，不論是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，都勝任本工程的現(xiàn)場施工管理工作。

3.施工機具、機具使用保證

施工班組使用的機具將定期進行維修，決不允許帶“病”使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場檢修機具。

第七章  施工安全保證措施

一、安全管理目標

杜絕重大傷亡事故。

安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之三以下。

二、安全施工的組織管理體系

公司建立了一系列的安全管理制度和嚴密的安全層級制。施工現(xiàn)場設(shè)立由項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。總施工員為直接責任人和班組長(安全員)對自己班組安全生產(chǎn)實行監(jiān)督負責體系。項目經(jīng)理部平時要加強職工的安全生產(chǎn)意識教育，落實各項安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全工作的正常開展。

加強安全監(jiān)督

安全施工是關(guān)系到職工生命安全、財產(chǎn)不受損失和確保施工順利進行的關(guān)鍵。施工中必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針體制，根據(jù)“誰施工，誰負責”的原則。三級管理共同對工程的安全施工負責。公司質(zhì)安科對工程的安全生產(chǎn)定期檢查，項目施工員嚴格把好質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)安員對現(xiàn)場安全施工全面監(jiān)督。共同遵守技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。

進場后，必須對施工班組進行安全交底，對新工人和民工實行崗前安全教育，堅持持證上崗制度。

三、強化現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場施工員要嚴格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和執(zhí)行《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》《施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定》。

加強現(xiàn)場用電的安全管理，臨時線路采用三相五線制，執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安裝規(guī)范》，確保施工現(xiàn)場的用電安全。

安全施工要做到標準化，即高空作業(yè)標準化，臨時施工用電標準化，腳手架搭拆標準化，安全標志標準化等。

在現(xiàn)場堆放管道時，要按規(guī)定的地點堆放，要注意堆放位置的性質(zhì)，坡度。嚴禁超高堆放，人不準上去隨意踩蹬。

施工現(xiàn)場一切用電機具，其金屬外殼必須可靠接地。電動機具不合格的要停止使用，及時進行修理，測試結(jié)果要記錄存查。

現(xiàn)場材料倉庫，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，庫房要用不燃材料間隔并按規(guī)定配置滅火器材?，F(xiàn)場設(shè)置危險品倉庫，危險品必須嚴格按規(guī)定分開存放，嚴禁與其它易燃易爆物體一起放置。

對于不服從安全管理，違章作業(yè)人員，施工管理人員有權(quán)責令其立即停工，甚至要其退場處理。

組織有關(guān)人員進行不定期工地安全大檢查，經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和生產(chǎn)工人的操作程序，對事故隱患及時提出整改意見并對整改情況進行跟蹤檢查，杜絕事故發(fā)生，保證施工安全。

第八章  消防、保安及文明施工措施

一、防火安全措施

1.工地防火負責人

施工現(xiàn)場設(shè)立消防機構(gòu)，項目經(jīng)理為工程防火責任人，班組長為所在班組的防火責任人。工地設(shè)有安全防火監(jiān)督員，負責防火安全工作。

2.滅火器材的配備

根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。

二、文明施工

搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業(yè)形象，有利于樹立業(yè)主方企業(yè)形象，營造出一個良好的引人注目的投資環(huán)境。我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，提出狠抓工地現(xiàn)場文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，在搞好施工質(zhì)量安全的同時，做好施工現(xiàn)場文明管理工作。

項目部辦公室在業(yè)主方選定或提供的場地內(nèi)，辦公室內(nèi)布置要整潔大方，資料文件圖紙分門別類歸集存放。工地材料設(shè)備倉庫和臨時堆場按我司質(zhì)量體系的標準和規(guī)定布置，統(tǒng)一金屬貨架，標識齊備準確，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

做好施工現(xiàn)場安全保護工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護設(shè)施，設(shè)立施工標牌和標語，施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明卡，不準非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場。

各種設(shè)備材料、成品、半成品和施工用的機具設(shè)備，必須按選定地點堆放，日常施工中要加強管理，保持場內(nèi)道路的暢通。

施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，按《施工臨時用電規(guī)范》進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場的照明設(shè)置應(yīng)滿足施工安全要求。

嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，建立義務(wù)消防隊。

廢物和垃圾處理，日常施工中產(chǎn)生的廢物和垃圾，按業(yè)主方選定地點堆放，并及時清理，在工程完成后，我公司負責拆除清理工地上的施工和生活臨時設(shè)施。