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巨博閥門有限公司
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- 李建雄
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19
2024年
03月 -
上周二，植樹節(jié)當天，在黃總的帶領下我司全體員工開展了一場別開生面的植樹活動。上午8點，全體員工們齊聚市郊一處生態(tài)公園，大家熱情高漲，紛紛拿起鐵鍬、鋤頭等工具，投入到有趣的植樹活動中。經(jīng)過兩小時的辛勤勞動，員工們共種植了三十多顆樹苗，其中不乏松樹、柏樹、柳樹等多個品種。這些新栽種的樹苗將為生態(tài)公園增添一種新綠，為城市環(huán)境增添一抹生機。組織人表示，此次植樹活動不僅是對綠色生態(tài)的積極貢獻，也是可諾履行社會責任、推動可持續(xù)發(fā)展的具體表現(xiàn)。未來，可諾將會繼續(xù)積極參與各類環(huán)?；顒樱瑸榻ㄔO美好環(huán)境做出貢獻。這【查看全文】
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28
2024年
02月 -
隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營與管理面臨著更多互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和沖擊，這是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇。企業(yè)信息化管理就是一般企業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)結合的產物，突破了傳統(tǒng)企業(yè)管理的禁錮，也對現(xiàn)代企業(yè)管理者提出了更高的要求。巨博公司采取了以下行為：1.根據(jù)客戶性質劃分，客戶信息管理對象包括自然客流（包括自己進店與看報紙自己來訪）、報廣約訪、各渠道約訪、設計師自行約訪、各部門回單等所有渠道獲取到的客戶信息。并根據(jù)客戶的具體情況進行分級處理，分為A類、B類、C類、D類、E類等。2.根據(jù)時間序列劃分，客戶信息管理對象包括老【查看全文】
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26
2024年
01月 -
為全面提升員工消防安全意識和消防治理水平，推動即將到來的2023年度“119”消防宣傳月，在1月22日上午在可諾公司三樓組織開展了本次消防宣傳月活動?；顒又悬S經(jīng)理向員工們有關火災的類型和預防、典型的火災案例、防火常識、初期火災撲救和火場應急逃生等消防安全知識。結合真實案例，詳細講述消防安全的重要性和嚴峻性，并且向大家介紹了干粉滅火器的性能和使用方法，使用火盆現(xiàn)場模擬火災初期效果，讓大家切實掌握如何使用滅火器進行火災初期的撲救。為使員工們能更直觀形象的學習消防知識，理論知識結束后，通過理論連接實際【查看全文】
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12
2024年
01月 -
為了推進企業(yè)文化建設，促進員工的身心健康發(fā)展，增強企業(yè)團隊的凝聚力和集體榮譽感，浙江可諾泵閥有限公司內部舉辦了一場精彩的籃球交流賽，賽況激烈，精彩紛呈。隊伍分為兩隊：由劉經(jīng)理和黃經(jīng)理分別帶隊，這是比賽場上兩隊的一次交鋒，兩個隊伍不分上下，進行著精彩絕倫的比賽。球場上進行著緊張激烈的比賽，隊員們熱情十足，發(fā)揮著自己的優(yōu)勢，隊伍間相互配合，竭盡全力為自己隊伍拿分。隊員們穿著整齊的戰(zhàn)服，在球場上穿梭，形成一道亮麗的風景線，成為夜光下一個美麗的景色，彰顯了我們創(chuàng)源人努力拼搏，團結一致的精神。隊員們始終秉【查看全文】
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29
2023年
12月 -
12月25日，“叮叮當，叮叮當，鈴兒響叮當~”隨著圣誕歡樂的音樂響起，2023年也走入尾聲，一年一度的圣誕節(jié)已經(jīng)到來。巨博公司的伙伴早早就把公司裝點一新，濃濃的圣誕節(jié)日氛圍環(huán)繞著每個可諾伙伴。踏進公司大門，印入眼簾的就是紅綠主題色的節(jié)日裝飾，走廊沿路懸掛著乘降落傘來派禮物的圣誕老人，一棵掛著各式彩色掛件的圣誕樹散發(fā)著BlingBling的光芒~當天下午，公司為大家準備了“圣誕地主”活動，活動獎品多多，技高者得。在小伙伴們的歡聲笑語中，“溫暖冬日，歡慶圣誕”的員工活動圓滿成功。在此佳節(jié)，可諾閥門有【查看全文】
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14
2023年
12月 -
國家公祭日只有一個是12月13日。江蘇、南京都會在每年的12月13號舉行哀悼儀式，包括撞和平鐘、敬獻花圈等等。公祭日要求：1、當防空警報空響起時，如果你在開車，請靠邊停車，鳴笛致哀2、如果你在走路，請停下腳步，低頭默哀；如果你在工作，請起立致哀3、如果你有時間，請參加公祭活動4、如果你要外出，請著素衣寄托哀思...銘記歷史，珍愛和平而在這天，可諾閥門有限公司全體人員就地默哀一分鐘，在這個莊重嚴肅的日子里，公司里的人都沒有嬉皮笑臉，每個人都誠心實意的為之前在南京受難的人民默哀。【查看全文】
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28
2023年
11月 -
2023年11月27日，禮拜一，巨博公司劉總于三樓大禮堂展開2023年最后沖刺階段會議。一、做好準備工作面對這最后的一次沖刺，首先就是要做好準備工作，下個月很快就來了，下個月一過，今年就算是真的過完了，因此在此之前，要利用好這幾天的時間先做一個準備工作，把自己拿得穩(wěn)的客戶先拿下，其他的客戶再做一個整理，然后慢慢的一個個去攻破，相信這樣下來，就算是大海撈針，也相信一定會有一定的成績的。在手里的客戶，其實很多都是意向很足的客戶，其他有一部分的客戶是非?？隙说?，所以這個月再努力努力，一定是可以取得一【查看全文】
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14
2023年
11月 -
一、可諾公司網(wǎng)上投標的一般過程：招標投標流程:進入登錄頁面—輸入登錄用戶名及密碼、驗證碼——登錄招標系統(tǒng)——選擇文件投標項目——下載標書——上傳投標文件——等待招標結果通知。二、網(wǎng)上招投標優(yōu)缺點：網(wǎng)上招標會減少采購單位在招標過程中事先選擇單位的麻煩，各單位會根據(jù)招標內容有針對性的自己來投標，同時，如果是國際招標的話，會有專門隨即抽調的專家組為你評標，定標，省去了自己評標定標的麻煩，缺點是缺乏控制性，采購單位不能按照自己的意愿確定最后的中標單位，為你評標的專家組未必會綜合考慮到企業(yè)自身對產品的具體【查看全文】
